为深入贯彻落实《公交集团2023年一季度“开门红”工作方案》，京徐巴士公司坚持以稳增主营业务、拓展辅业布局、明确经营目标、细化指标分解、强化责任担当、努力增收降耗为经营主线，全力做好各项经营生产工作。
一、调查走访保障主线
公司根据各线路特点，进行多样性的客流调研。深入线路沿途企业、学校、居民区，多时段、多地点的调研出行方式、发放宣传手册与调查表，梳理出“主营线路”与“培育线路”两种主要发展方向。通过调研数据增加主营线路的车辆配置，科学调整作业计划，高峰期加密运营班次，保障“主营线路”收入稳步提高。采用“守时公交”进一步吸引“培育线路”的固定客流，再通过不断提高服务质量，逐步培养成为“主营线路”。
二、定制业务增收创效
不断拓展定制公交业务，深度打造“定制+”品牌影响力。京徐巴士公司以师生出行需求为导向，不断创新服务模式，研究校园定制公交，保障师生出行的便利与安全。全力打造“考试定制、研学定制、春游定制、亲子游定制”等校园系列定制活动。利用线网覆盖到的游玩景点，通过公交、景区、客户三方合作，洽谈价格，分享到幼教、旅行社，秉承资源共享，完成“流量与运量”的有效组合，提高定制业务收入。
三、机务保障创收降耗
公司机务科实时跟踪各类燃料价格情况，适时对使用投放的车辆进行调整，压降燃料成本，实现企业效益最大化。为保证车辆能够得到及时、有效地维保，公司加强了对车辆的日常机务检查，发现问题及时整改，将故障消除在萌芽状态，确保车辆出行安全。在保障日常机务工作的前提下，组织车间维保人员成立广告小组，利用休息、业余时间跟随广告公司工作人员进行学习车身广告更换，从刚开始的边学边干，到后来能够独立完成，实现了创收增效。目前，广告小组已经对公司所属100余台车辆进行了自主车身广告更换工作。
读完这篇文章后，您心情如何？